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川南建工召開四季度經營分析暨2021年經營調研工作會
日期:[2020-12-15] 作者:馮德剛 編輯:xiangchuan 來源:川南建工 [字體:  ]

12月12日下午,川南建工組織召開四季度經營分析暨2021年經營調研工作會。公司黨委書記、董事長雷敬云出席并作了重要講話,公司黨委委員、總經理曾平,在家領導班子成員及各部門負責人參加了會議,會議由分管經營副總經理主持。

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根據會議要求,各部門結合自身工作對存在的各類問題進行深入分析,明確下一步工作目標和措施,并對公司經營現狀提出合理化的建議和意見。

會上,雷敬云對2020年生產經營工作予以了肯定,針對實際問題提出了指導意見,并對來年工作做了重要指示,同時還對公司“十四五”規劃主要內容進行了詳細滲透。他強調全員要明確會議的目的和意義,對下一步工作要找出影響效益的原因,同時對出現的問題要及時糾偏,使經營分析更具有指導性。他要求:一是進一步推進“分級管理”模式,增強團隊獨立運作能力;二是大力推進激勵和約束管理機制,激發團隊創造力;三是建立全過程管控機制,提高經營管理水平,掌控經營風險;四是理清思路,探索適應公司發展的項目合作模式和經營管理模式,及時調控潛在風險。

曾平結合年度生產經營情況及當期經營形勢作了工作安排,他指出為全面確?!笆奈濉遍_局的良好勢頭,必須狠抓經營基礎工作,夯實基本功,強化目標導向和指標意識,細化經營策劃工作;加強對勞務招標、合同管理、資金管理、籌融資金等重要環節的管理工作;同時,全力推行重點項目經營預警機制,有效防范項目經營風險,深入推進項目治理,全面做好完工項目與業主的清算,并及時清理與勞務隊伍的結算,全面推進提質增效工作,提升經營質量。


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